Thiên thời – địa lợi – nhân hòa ở trong khởi nghiệp

Dù hiểu điều đó, nhưng tôi vẫn không tìm được một mặt bằng phù hợp cho cơ sở 2 của mình, mà phải dời chỗ đến 3 lần mới an cư được. Bài học rút ra là, nếu đôi giày không vừa chân phải thay đổi ngay khi có cơ hội.
lợi – nhân hòa trong khởi nghiệp.
Lúc còn nhỏ mình được nghe một ông Dượng dạy: Muốn làm ăn phải chú ý 3 điều: Thứ nhất là Thiên thời, tức là thời cơ thuận lợi. Thứ hai là Địa lợi tức là địa điểm có ưu thế, thứ ba là Nhân hòa tức là đối tác hòa hợp với nhau thì mới làm ăn được. Mình luôn ghi nhớ điều đó trong lòng. Đến khi thực sự ra đời làm ăn mình mới hiểu được thế nào là Thiên – Địa – Nhân

THIÊN THỜI
Từ Long An đi Sài Gòn chỉ chừng năm chục cây số, lúc còn sinh viên mình về quê bằng xe đò, vừa chật chội, hôi hám vừa lâu lắc, trung bình từ bến xe Chợ Lớn về Long An, kể luôn thời gian chờ đợi là từ 3 tiếng có khi là 4 tiếng. Sau này có xe bus, thời gian rút ngắn còn chừng 1 tiếng rưỡi. Mỗi khi ngồi trên xe, mình thường tranh thủ học bài hoặc ngủ, khi tỉnh tỉnh dậy thì mình quan sát xung quanh. Có kiến thức về ngành Y mình phát hiện ra có rất nhiều dân phải đi chữa bệnh, mình quan sát vẻ mặt, nói chuyện về bệnh tật với họ, cuối cùng mình phát hiện đa số những người bệnh không cần phải lên tuyến trên khám bệnh. Một lần mình nhìn thấy một người mẹ ôm đứa trẻ sốt mê man trong tay, đứa trẻ vô cùng khó chịu vì xe chật chội và nóng bức, thỉnh thoảng nó khóc lên khi xe dừng lại nhồi ép, mình phát nguyện sao này nhất định phải có một cơ sở khám chữa bệnh để người dân không còn phải chịu cảnh cực khổ như vầy. Mang ý tưởng nói cho một người bạn, bạn này nói: Hoang đường, mày bị bệnh hoang tưởng!. Thời điểm đó chưa hề có những phòng khám đa khoa, chưa có những bệnh viện tư nhiều như bây giờ. Và quan trọng nhất là người ta không thể nghĩ rằng có thể mang những bác sĩ từ Tp HCM về tỉnh khám chữa bệnh. Thời điểm đó rất quan trọng, tuy vậy sau này khi nghĩ lại, khi suy nghĩ về chữ Thiên thời, tôi hiểu ra thiên thời không chỉ là thời cơ thuận lợi mà chính là thời cơ để nhận thấy và thực hiện Thiên mệnh của mình. Đó chính là Sứ mệnh của doanh nghiệp.



ĐỊA LỢI
Khi tìm địa điểm kinh doanh, tôi dành rất nhiều thời gian để tìm kiếm một địa điểm phù hợp. Yêu cầu là tốn chi phí thấp nhất để cải tạo, có thể mở rộng và giá thành phải rẻ để giúp tôi có thể trụ lại ban đầu. Tôi tìm kiếm rất lâu, cho đến khi tìm được một nhà hàng cũ có phòng ốc phù hợp với nhu cầu mình, nhưng nằm trong một con đường ít người qua lại, lúc tôi đến con đường đang sửa lại, nhưng tôi nhìn thấy sự sầm uất sau vài năm sau đó. Tôi mời đối tác đến xem cơ sở, nhưng đa số đều nhận thấy vị trí kinh doanh không thuận lợi đường rất vắng người qua lại, nhiều người không hợp tác với tôi vì không đồng tình với vị trí đó. Tuy vậy, sau này đó chính là ưu điểm của chúng tôi, không bị kẹt xe khi hàng trăm người dồn về một lúc và khi cần mở rộng tôi có thể mở rộng về mọi hướng. Khi nghĩ về Địa Lợi, tôi hiểu rằng địa điểm kinh doanh không nhất thiết phải ở vị trí đắc địa mà phải PHÙ HỢP với nhu cầu và định hướng phát triển của mình. Nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa vì không chịu nổi chi phí thuê của mặt bằng, tốn kém quá nhiều chi phí cho đầu tư mặt bằng phòng ốc, nội thất. Đầu tư cơ sở không phải vì sĩ diện hảo mà vì công nặng và hiệu quả, như một đôi giày tốt là giày vừa vặn với đôi chân mình chứ không phải là đôi giày đắt tiền nhất, có thế thì mới đi xa được. Dù hiểu điều đó, nhưng tôi vẫn không tìm được một mặt bằng phù hợp cho cơ sở 2 của mình, mà phải dời chỗ đến 3 lần mới an cư được. Bài học rút ra là, nếu đôi giày không vừa chân phải thay đổi ngay khi có cơ hội.
Quá trình khởi nghiệp hay khởi nghiệp thế nào . Kinh nghiệm và bí quyết khởi nghiệp ra sao . Con đường khởi nghiệp sẽ có những gì , phải đương đầu với những thủ thách nào , phải có những kỹ năng gì để khởi nghiệp thành công . Vì thế , chúng tôi đã tổng hợp tất cả những gì về startup để các bạn trẻ tự tin thực hiện những ước mơ , đam mê của mình.

NHÂN HÒA
Khi tôi khởi nghiệp hai vợ chồng chỉ có 50 triệu tiền vốn, mượn thêm người thân để hợp tác với các anh chị đồng nghiệp. Câu chuyện khởi đầu rất suôn sẻ, nhờ mối quan hệ của tất cả các anh chị việc xin giấy phép và thẩm định diễn ra nhanh chóng. Tuy vậy, chúng tôi không có bệnh nhân, sau nữa năm chúng tôi mất vốn và hoàn toàn không có lối thoát. Một cuộc hợp diễn ra đề nghị thanh lý toàn bộ cơ sở để hạn chế thiệt hại. Tôi thuyết phục các đồng nghiệp đừng bỏ cuộc rằng chúng ta làm chưa đúng, chúng ta chưa có những nhân sự phù hợp. Nhưng cuối cùng cũng không giữ lại được, tôi xin phép với các anh chị mua lại cổ phần với giá 80% một giá cao hơn hẳn giá thanh lý nhưng với điều kiện … cho tôi nợ. Mọi người đều vui vẻ vì trút được gánh nặng, còn tôi thì một mình xoay sở tìm người hỗ trợ. Bài học rút ra là phải luôn tạo ra sẵn một con đường rút lui cho đối tác, một con đường thoái vốn an toàn, cho dù mình có nguy cơ bị thua lỗ. Bởi vì sau nhiều năm, những đối tác của tôi vẫn là những người bạn, những người đồng nghiệp đáng kính và tôi luôn nhắc nhở mọi người về những đóng góp trong ngày đầu tiên bằng sự trân trọng nhất. Tôi vất vả trong một thời gian dài, cùng 3 cô nhân viên tự xoay sở cả một phòng khám, bên cạnh đó luôn tìm sự hỗ trợ để hoàn thành sứ mệnh của mình. Một ngày kia, tôi liên hệ với một người bạn mà năm xưa tôi đã giúp bạn tìm được việc làm, ngay lập tức bạn giới thiệu cho tôi hàng loạt bác sĩ giỏi, họ sẵn sàng chạy xe Honda từ TPHCM về giúp tôi, hoàn toàn tận tâm vì người bệnh. Kỳ lạ thay, mỗi khi tôi gặp khó khăn về nhân sự thì người bạn kia lại giúp đỡ, đó là quới nhân trong cuộc đời. Tôi chỉ giúp bạn có 1 lần, còn bạn thì hết lần này đến lần khác. Tôi đã mở ra một hướng đi phù hợp với nhu cầu khách hàng, bằng cách thu hút hàng loạt người tài giỏi đến bên tôi chỉ vì họ muốn giúp tôi và giúp người bệnh không phải đi xa nữa. Suy nghĩ về chữ nhân hòa, tôi hiểu rằng nhân là chính con người của mình, hãy để trái tim mình rộng mở hòa hợp, người khác sẽ tự đến giúp bạn.
Bài Học Kinh Doanh
Bí Quyết Đàm Phán
Bí Quyết Giao Tiếp
Bí Quyết Lãnh Đạo

Nhận xét

Bài đăng phổ biến